Waardecreatieanalyse
We bepalen welke financiële, commerciële en organisatorische factoren waarde maken of juist beperken.
Verkoopklaar bedrijf
Maak je bedrijf sterker vóórdat verkoop of overdracht dichtbij komt.
Value & Exit Readiness is voor ondernemers die binnen 3 tot 7 jaar verkoop, overdracht of investering overwegen. We brengen waardelekken, risico’s, afhankelijkheden en stuurinformatie in kaart en vertalen die naar een concrete roadmap.
Waarom nu beginnen?
Bedrijfswaarde ontstaat niet pas bij de deal.
Kopers, investeerders en opvolgers kijken naar betrouwbare stuurinformatie, voorspelbare cashflow, gezonde marges, schaalbare processen en een bedrijf dat minder afhankelijk is van de ondernemer.
Door vroeg te beginnen, krijg je tijd om risico’s te verkleinen, processen te professionaliseren en waarde aantoonbaar op te bouwen.
3–7 jaarideale voorbereidingshorizon
7concrete onderdelen in de roadmap
1helder plan met prioriteiten
Projectonderdelen
Van waardelek naar verkoopklaarheid.
Je krijgt geen algemeen advies, maar een praktische analyse met prioriteiten, eigenaarschap en vervolgstappen.
Afhankelijkheid van de ondernemer
We brengen in kaart waar kennis, klanten, relaties en besluitvorming nog te veel via jou lopen.
KPI- en managementinformatieplan
We bouwen een logisch overzicht van cijfers en indicatoren waarmee prestaties aantoonbaar worden.
Risico- en waardelekkenanalyse
We benoemen risico’s die een koper, financier of investeerder waarschijnlijk zal zien.
Organisatieprofessionaliseringsplan
We maken duidelijk welke processen, verantwoordelijkheden en overlegstructuren sterker moeten.
Dataroom-checklist
Je krijgt overzicht van de informatie die voor een zorgvuldig verkoop- of investeringsproces nodig is.
Roadmap richting verkoop of overdracht
Alle inzichten worden vertaald naar acties, volgorde en een realistische tijdslijn.
Voor wie?
Voor ondernemers die opties willen creëren.
Dit traject past wanneer je verkoop, overdracht of investering overweegt, maar ook wanneer je vooral een minder afhankelijk, beter bestuurbaar en waardevoller bedrijf wilt bouwen.
1. Diagnose
Financiën, organisatie, cashflow, risico’s en waarde worden objectief in kaart gebracht.
2. Prioriteiten
Je ziet welke verbeteringen de grootste invloed hebben op waarde en overdraagbaarheid.
3. Uitvoering en ritme
We helpen bij stuurinformatie, procesverbetering en opvolging van de roadmap.
Begin voordat het urgent wordt
Ontdek waar jouw bedrijf nog waarde laat liggen.
In een vrijblijvende kennismaking van 30 minuten bespreken we je horizon, doelen en huidige situatie. Een vervolg start meestal met een betaalde Business Diagnose of Value & Exit Readiness-analyse.
Plan kennismaking